STAFF #01

「セット提案モデル」を開発し、
福祉用具業界の専門コンサルティングを進める。

入江　貴司IRIE TAKASHI

福祉用具＆リフォーム経営研究会講師

1976年大阪府生まれ。
大阪大学経済学部卒業後、大手工作機械メーカーに入社。
シニア向けビジネスの立ち上げを専門に手がけるなかで、福祉用具レンタルとシニアリフォームを掛け合わせた「セット提案モデル」を開発し業界に対する専門コンサルティングを進める。商圏内一番事業所に向けた戦略づくり、マーケティング・営業支援、組織体制づくりなど業界企業のビジネスモデル化を強力に推進する。

「セット提案モデル」を開発し、
福祉用具業界の専門コンサルティングを進める。

入江　貴司

主な経歴

  • 1998年

    大阪大学を卒業後、工作機械メーカーに入社

  • 2005年

    メーカーでの法人営業を経験後、株式会社船井総合研究所に入社

  • 2008年

    経営コンサルタントに昇格、チームリーダーに昇格

  • 2009年

    チーフ経営コンサルタントに昇格

  • 2018年

    福祉用具＆リフォーム経営研究会を立上げ

保有資格・役職

日商簿記2級

船井総合研究所
リフォーム支援部 リーダー

コンサルティングモットー

地域一番事業所、高成長＆高収益事業所を生み出すべく、より確実性の高いビジネスモデルを追求し日々コンサルティング業務を遂行しています。
また、企業ごとの独自固有の長所を見出し、その長所を武器に転換することでクライアントが目指す「良い会社」づくりのお手伝いをいたします。

主なコンサルティング実績

山口県 株式会社はんど様

  • 住宅改修×福祉用具 セット提案モデル開発
  • 体験型勉強会パッケージ開発
  • 事業所ランク管理＋営業PDCAモデル開発

長野県 メディカルケア株式会社様

  • 利用者数800名⇒1100名
  • 商圏内一番ポジション（シェア26%）
  • 住宅改修×福祉用具 セット提案モデルの導入・定着、他拠点への展開支援

香川県 株式会社日協堂医療器様

  • 利用者数1100名⇒1400名
  • 営業利益率10%を達成する組織階層別KPI管理
  • 管理者マネジメント体制構築

茨城県 株式会社フローラ様

  • 利用者数300名⇒800名
  • 住宅改修強化支援（粗利率50%）
  • 店長育成プログラムによるマネジメント体制づくり

奈良県 株式会社ケンモク様

  • 利用者数200名⇒600名
  • 住宅改修×福祉用具 セット提案モデルの導入・定着

北海道 株式会社ひより屋様

  • 利用者数800名⇒1200名
  • 住宅改修×福祉用具 セット提案モデルの導入・定着
  • 営業サポート体制強化および業務フロー適正化支援

愛知県 株式会社仙台屋様

  • 利用者数300名⇒550名
  • 住宅改修×福祉用具 セット提案モデルの導入・定着
  • 5か年事業計画作成

鉄鋼加工業 M社様

  • 売上30億円化、営業利益率15%プロジェクト
  • 5か年ビジョン及び事業計画の作成
  • コロナ禍における動画マーケティング支援

講演実績・執筆活動

  • これまでにセミナー・経営研究会にて100本以上の講演実績
  • 某電力会社様にて営業研修講演
  • 某ERP基幹システムベンダー様にて法人営業戦略の講演
  • 某農業機械メーカー様にて法人営業戦略の講演
  • 福祉用具＆リフォーム 業績アップコラム執筆
  • 福祉用具レンタル業向け経営レポート執筆
  • 福祉用具レンタル業向け経営のポイント解説動画
講演実績・執筆活動 講演実績・執筆活動

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