総合支援
コンサルティングメニュー
住宅改修×福祉用具
セット提案モデル
シェア理論に基き、地域一番店を目指すモデルです。住宅改修×福祉用具のセット提案を軸に訪問営業・体験型勉強会で集客・受注の軌道を上げていきます。
小規模事業所
シェア逆転モデル
後発企業など小規模の事業所でも商圏でのシェアを逆転していくモデルです。明確に戦略を転換していくことで、後発企業・新興事業所向けに利用者数を伸ばしシェアアップを図ります。
法人営業
モデル
福祉用具レンタル事業者が、病院や介護施設向けの法人営業モデルを導入し、新たな収益源を確保することで、業績向上と事業領域拡大を図ります。
採用・育成・定着を
高める組織づくり
福祉用具レンタル業の採用・育成・定着を支援し、組織全体の能力向上を図ります。多岐にわたるテーマで、企業の成長戦略を強力にサポートします。
採地域包括支援センターとの
連携強化で利用者数増加
福祉用具レンタル事業者が地域包括支援センターと連携し、業績を向上させるための戦略と手法を紹介。詳細な分析や個別戦略立案を通して、貴社の業績向上を徹底的にサポートします。
福祉用具レンタル会社の
差別化！住宅改修強化の
進め方
住宅改修強化は、顧客満足度と収益を飛躍的に向上させる鍵です。現場調査から施工まで、貴社の強みを最大化し、競合との差別化を実現します。
福祉用具レンタル会社の業績を伸ばす「包括攻略」
地域包括支援センター攻略で、福祉用具レンタル会社の業績を伸ばし、他社と差別化します。
福祉用具レンタル事業の高収益化戦略
「低収益のスパイラル」を断ち切り、高回転自社レンタル化と住宅改修のセット提案により、高成長かつ高収益な経営モデルへ転換します。
【福祉用具レンタル業】属人化した事務業務を組織的に改善
属人化した事務業務を解消し、営業と事務の徹底分業体制を確立。事業の安定的な成長を実現します。
福祉用具レンタル事業の成長を加速させる組織マネジメントの仕組み化
「仕組み化」されたKGI・KPI連動管理体制を導入することで、個人の能力に依存することなく、安定した事業成長を推進します。
福祉用具レンタル事業の課題解決！高回転自社レンタル化戦略
制度改正リスクを乗り越え、高回転自社レンタル化により、低コストで高収益な事業体質へ転換します。
