福祉用具レンタル業 なぜあの会社は”働きやすい”オフィスに投資したのか？

人材を確保できるかどうかが、今後の経営格差につながると強烈に危機感を感じています。

そう語るのは広島県広島市・深川医療器株式会社の深川社長です。
広島・福山・呉・倉敷に4拠点の営業所を構え、利用者数9000名に迫る深川医療器さん。
年商も30億円近くの会社様ですが、2022年に本拠地広島市の拠点のオフィスリニューアルを実施されました。
私も何度かお伺いさせていただきましたが、”働きやすさ”にかなり配慮されたオフィスになっていると感じています。

なぜこのタイミングでオフィスリニューアルを行ったのか？
”働きやすさ”をキーポイントしたのはなぜなのか？

深川社長にお伺いした内容をお知らせいたします。

創業65周年を機にオフィスのリニューアルを実施

広島市・呉市・福山市・倉敷市にそれぞれ拠点を構えて福祉用具レンタル事業を行っています。
おかげさまで昨年65周年を迎え、それを機に本社社屋のリニューアルを行いました。

その際に重視したのは、いかに社員が【働きやすい】環境をつくれるかどうかというところでした。
というのも、いまのご時世で人材を確保するということが、これからますます難題になっていくと感じているからです。
ここ数年で、特に若手世代を中心に人材が非常に流動的になっています。まして、コロナが明けてその動きはますます激しくなっていくと捉えています。

コロナ後の世界でますます採用難は加速する

一方で、業種柄人材の採用は簡単ではなく、人をいかに集められるかが、今後の経営格差を生んでいくのではないかと感じています。
そんな危機感もあり、【働きやすい】オフィス環境に思い切って投資をしたという経緯です。

もちろん、社屋というハード面だけでなく、本当の意味で【働きやすい】会社、社員全員がきちんと役割を果たせば、しっかりと成果が上げられる、成長につながっていく、そんな会社にしていかないといけないと痛感しています。
そうした部分も現在ギアを入れ替えて、仕組みづくりを進めているところです。

深川医療器様の最新オフィスツアーみどころ4選

みどころ①：利用者数8000名！広島・岡山に4拠点を展開する深川医療器の戦略とは！

◆2025年利用者数 9,000名に向けての次の戦略とは！？
◆攻め(営業)のギアチェンジと守り(組織)の絶妙なバランス

みどころ②：100名超の社員グリップは「価値観の共有」がポイント

◆社員数100名を超える大きな組織を運営するポイント
◆「価値観の共有」が進むオフィスづくりの仕掛け

みどころ③：【働きやすい】オフィス環境が次の成長のカギ

◆オフィスリニューアルの重点ポイントは「働きやすさ」
◆社員間のコミュニケーションが生まれる空間づくり

みどころ④：広島・岡山4拠点 利用者8000名のエリア戦略

◆広島・岡山・倉敷エリア 根こそぎ「深川化」計画の全貌
◆利用者数10,000名に向けてのエリア戦略、出店戦略は！？

来る7月14日（金）には今回お伝えした深川医療器様のオフィスツアーをはじめ、
福祉用具レンタル卸：株式会社リョーキ様のショールーム＆バックヤードツアー
福祉用具メーカー：株式会社モルテン様のテクニカルセンター見学
も含めた「福祉用具レンタル業 現地視察ツアーin広島」を開催いたします。

気になる内容の詳細、ご参加お申込みは下記よりお願いいたします。

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■ ビジネスモデル解説動画
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★住宅改修×福祉用具 セット提案モデルをわかりやすく解説
福祉用具レンタル業　なぜセット提案モデルは業績が上がるのか？

ビジネスモデル解説ムービーはコチラから！
https://youtu.be/-_8JNMWxZEw

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■ ビジネスモデル研究会情報
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「福祉用具＆リフォーム経営研究会」

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■ 執筆者紹介
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株式会社　船井総合研究所
リフォーム支援部
チーフ経営コンサルタント
入江　貴司

【プロフィール】
シニア向けビジネスの立ち上げを専門に手がけるなかで、福祉用具レンタルと
シニアリフォームを掛け合わせた「セット提案モデル」を開発し業界に対する
専門コンサルティングを進める。
商圏内一番事業所に向けた戦略づくり、マーケティング・営業支援、組織体制
づくりなど業界企業のビジネスモデル化を強力に推進する。

⇒　入江　貴司 への経営相談は、コチラまで
E-Mail：takashi_irie@funaisoken.co.jp